Приглашаем принять участие в опросе о траектории развития ИФЛА в рамках разработки Стратегии на 2024–2029 годы
Дорогие коллеги!
Русскоязычный центр ИФЛА в Российской государственной библиотеке и Секция по международному сотрудничеству РБА приглашают членов РБА принять участие в опросе, проводимом Международной федерацией библиотечных ассоциаций и учреждений (ИФЛА) в связи с необходимостью разработки новой Стратегии Федерации.
Благодаря вкладу членов и волонтёров, Правление ИФЛА на своём последнем заседании сделало первый ключевой шаг в разработке новой Стратегии организации. В результате был сформулирован список из 10 приоритетных направлений, связанных с возможными изменениями в деятельности ИФЛА. В связи с этим ИФЛА вновь приглашает своих членов и волонтёров высказать своё мнение по направлениям, которые будут определять Стратегию на период с 2024 по 2029 годы.
Процесс разработки новой Стратегии ИФЛА был запущен в конце 2023 года, когда было собрано около 1200 ответов в рамках четырёх экспресс-опросов. Результаты опросов (доступны ) легли в основу совещания рабочей группы Правления, на котором обсуждались вопросы реализации действующей Стратегии и возможный эффект от её пересмотра.
Члены Правления изучили разнообразные способы ипользования Стратегии ИФЛА в различных сферах библиотечной деятельности. Обсуждались роли волонтёров, управляющих работой подразделений Федерации, а также взаимодействие с членами ИФЛА и возможности использования этого взаимодействия для более ясного представления деятельности ИФЛА перед внешними партнёрами.
По итогам обсуждений был сформулирован список из 10 направлений изменений, то есть областей, на которых, по мнению Правления, ИФЛА должна сосредоточить свое внимание. Эти направления определяют то, что следует учесть при разработке первого проекта новой Стратегии, а также дают представление о возможном результате. Важно отметить, что эти направления не включают конкретные формулировки для будущей Стратегии. В настоящий момент задача состоит в том, чтобы подтвердить правильность данных приоритетов с помощью проведения опроса.
10 направлений
1) Установка тесной взаимосвязи между Видением ИФЛА и её действиями: ИФЛА следует добиться того, чтобы конкретные действия соответствовали более широкому видению и миссии организации.
2) Гибкость, способность адаптироваться к нуждам ассоциаций, волонтеров и библиотечных специалистов: участники экспресс-опросов заявили о различных способах использования Стратегии — от вдохновения до практических рекомендаций, а значит, важно адаптироваться к потребностям разнообразных групп.
3) Способность и готовность действовать в условиях неопределенности: ответ на опасения относительно малой адаптивности предыдущей пятилетней Стратегии к изменяющимся обстоятельствам.
4) Обеспечение вклада библиотек в развитие человеческого потенциала и его стрессоустойчивости: респонденты указали, что роль библиотек все чаще рассматривается с точки зрения позитивных изменений, которые они могут привнести в жизнь отдельных людей.
5) Создание основы для значимого взаимодействия с партнёрами: выделение в качестве приоритета более прочных партнёрских отношений для поддержания устойчивости библиотечного сектора и Федерации.
6) Активное раскрытие и продвижение общественной значимости ИФЛА: нужно более четко сформулировать, в чём заключается влияние ИФЛА на мир, не в последнюю очередь для того, чтобы объяснить, почему стоит работать совместно с библиотеками.
7) Актуальность для всех народов и регионов: необходимость обновления и актуализации Стратегии для каждого респондента и региона, учитывая различия в приоритетах и ожиданиях; обеспечить, чтобы каждый человек видел в Стратегии что-то полезное для себя.
8) Уделять больше внимания к глобальному сообществу (не только к библиотечной отрасли): после нескольких лет активной работы на местах необходимо рассмотреть и оценить роль ИФЛА в более глобальных процессах.
9) Обеспечить коммуникабельность, использование живого и понятного языка: принципы текущей Стратегии не всегда легко объяснить другим, поэтому необходимо изложить её более ясно и понятно.
10) Внедрение ключевых показателей эффективности и других средств измерения прогресса: респонденты заявили о трудностях в оценке успешности Стратегии, о вопросах к процедуре контроля.
Чтобы подготовить первый проект Стратегии к апрелю 2024 года, ИФЛА просит членов и волонтёров внести свой вклад уже сейчас по следующим пунктам:
- общее представление о направлениях изменений;
- какие направления наиболее важны для вас, есть ли конкретные предложения о том, как их достичь;
- существуют ли какие-либо изменения, которые вы хотели бы внести в предложенные направления, или дополнительные направления, которые вы могли бы предложить.
можно до 12 часов дня (по местному времени в Амстердаме: до 10 часов утра по московскому) 19 февраля.
Русскоязычный центр ИФЛА в Российской государственной библиотеке;
Постоянный комитет Секции РБА по международному сотрудничеству
(по материалам )